Corona ist noch allgegenwärtig und die Krise ist sicherlich noch lange nicht überstanden. Es wird sich zeigen, wie wir als Gesellschaft und als Wirtschaft in den kommenden Monaten und Jahren damit umgehen werden.
Wir als Voss AG mussten uns wie alle anderen Firmen in der Krise an die Umstände anpassen. Doch konnten wir uns in dieser Zeit auf unser Managementsystem und unsere Organisationsstruktur verlassen. Bereits vor der Krise hatten wir den Kontext für eine kurze Reaktionszeit geschaffen: Angefangen bei einem vorausschauenden Risiko- und Krisenmanagement über robuste interne Prozesse bis zu einem klaren Führungsstil. Während der Krise konnten wir auf dieser Basis agieren und die Lessons learned direkt umsetzen: Verbreitung und Nutzung digitaler Tools, Einsatz von Mobilcomputern und Homeoffice, Senkung von überflüssigem bürokratischem Aufwand. Dass wir derzeit einen neuen Berater einstellen, sollte Ihnen zeigen, dass wir gestärkt aus der Krise hervorgehen. Wir arbeiten weiter an Kooperationen und Portfolioerweiterungen und durch die Erweiterung des Teams haben wir auch wieder kurz- und mittelfristig Kapazitäten frei, um auch Sie bei Ihrer Arbeit zu unterstützen und zu beraten. Möchten Sie Maßnahmen für zukünftige Krisen treffen? Sollen wir Sie bei den Analysen und der Umsetzung von Lessons learned und Best Practice unterstützen und daraus resultierende Anpassungsbedarfe der bestehenden Strategie gemeinsam mit Ihnen angehen? Können wir sie bei der Gestaltung eines robusten Managementsystems (u. a. nach der ISO 9001, 14001, 50001, 45001, EFQM-Modell) beraten und begleiten?
Jetzt kommt die Zeit nach der Krise und wir sollten uns darauf vorbereiten. Wir würden Sie gerne auf diesem Weg unterstützen!