Wie bereits angekündigt, wurde unser Gründer und Vorstand Rupert Voß vom Bayerischen Rundfunk im Rahmen der Dokumentarfilm-Reihe „Lebenslinien“ besucht, um seinen beeindruckenden Lebensweg zu verfilmen. Er kennt die Schlüssel zum Erfolg, ob unter Menschen, in Unternehmensbeziehungen, Prozessen oder Strukturen. Das hat den gesamten Voss AG Konzern eben deshalb so erfolgreich gemacht. Wir sind gespannt auf die Ausstrahlung am 08.01.2024 und am 19.02.2024, jeweils 22:00 Uhr!

Seine Leidenschaft zum Coaching und Unternehmertum hat den Unternehmensbereich Beratung besonders stark gemacht. Das gesamte Team ist dankbar für sein Schaffen.

Diese Gelegenheit führt uns zu dem gelungenen Interview mit Rupert Voß:

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  1. Die Drehtage zu Deinen „Lebenslinien“, aber auch die Verarbeitung der Bilder und Inhalte haben, wie Du sagtest, Eindruck hinterlassen. Welchen besonders?

Rupert Voß: „Ich fand besonders erstaunlich, wie der Regisseur, Stefan Panzner, die emotionalen Themen meiner Funktionsweisen und die Erkenntnisse daraus herausgearbeitet hat. Sind es doch oft die Themen unserer Kindheit, die später zur Last oder zum Segen unseres Lebens werden.

Mit der nötigen Reflektion und den richtigen Begleitern (Coaches, Therapeuten) ist es mir gelungen, die „Diamanten“ meiner Kindheit zu finden und erfolgreich im Leben umzusetzen.“

 

  1. Welche Schlüssel haben Dich für deinen Unternehmenskonzern so erfolgreich gemacht?

Rupert Voß: „Im Leben kommen immer wieder Chancen bei uns vorbei. Manchmal sind wir zu zögerlich, manchmal zu schnell. Und es ist vorher sehr schwierig zu entscheiden, welche Chance oder welches Risiko zum Erfolg oder Misserfolg führt.

Mein Hauptschlüssel war sicher sehr oft die Chancen und Risiken vorher anzuschauen, einzuschätzen, Voraussagen zu treffen und dann alles auf eine Karte zu setzen; und das sehr oft unter Einsatz von Allem, was mir zur Verfügung stand, oft auch über die eigenen Grenzen.“

 

  1. Welcher Zusammenhang besteht zwischen deinem bisherigen Lebenserfolg und Deinem Unternehmensbereich Beratung?

Rupert Voß: „Der Start in die Beratung anderer Unternehmer war mein Wunsch, anderen Menschen helfen zu dürfen. Ebenso meine reichhaltigen, reflektierten Erfahrungen und diese weitergeben zu wollen.

Mein Hauptleitfaden war es immer, nicht meinen Weg auf andere zu projizieren, sondern differenziert zu schauen, welche Erfolgsfaktoren bringt das Unternehmen / der Unternehmer mit und wie lässt sich darauf aufbauen.

Oft hilft aber ein Leitfaden, der dann individuell gefüllt werden kann wie zum Beispiel Business Exzellente QM, ISO; alles nur Werkzeuge für sicherer Rahmenbedingungen im Unternehmen.“

 

  1. Unsere Kunden dürfen von Deinem Erfolg profitieren. Was macht die Beratung der Voss AG für seine Kunden so einzigartig?

Rupert Voß: „Oft kommen Unternehmensberater von außen und wissen, was für ein anderes Unternehmen das „Richtige“ ist.

Wir hören erst mal zu und wollen wissen, was, wo, wie schon gut funktioniert. Und natürlich auch, wo es immer wieder zwickt. Und das Ganze von den großen Stellschrauben und dann immer weiter ins Detail bis zur Feinjustierung.

Dabei zu helfen, in der Komplexität eines jeden Unternehmens Klarheit zu schaffen und schließlich dort mitzuhelfen, Änderungen herbeizuführen, die mehr Erfolg (finanziell, menschlich, Langfristig) schaffen, ist unser Mehrwert.

Der wesentliche Einstieg in eine umfassende Zusammenarbeit ist auch die Möglichkeit einer strategischen und mentalen Zielplanung. Umso mehr Klarheit zu schaffen, welches Ziel ein Mensch innerlich verfolgt, desto besser kann das, was dazu notwendig ist auch kommen und zum Erfolg verhelfen.“

  1. Du machst seit vielen Jahren auch Coaching von Unternehmern und Führungskräften; was hat es damit auf sich?

Rupert Voß: „Mit der Verantwortung, in dem Unternehmer und Führungskräfte zumeist handeln, kommt es je nach Aufgabenfeld und Vielschichtigkeit zu Überlastungen. So auch bei mir. 😊

Mit meinem Klienten arbeite ich seine individuellen Reizfaktoren auf, die in dem Moment „zu viel“ sind. Wir arbeiten gemeinsam an seiner Fähigkeit, innerlich besser mit dem Umfeld, den Aufgaben, den Mitmenschen, den Mitarbeitern, den Geschäftspartnern, dem Ehepartner usw. zurechtzukommen.

Es wird so oft die Work Life Balance betrachtet und folglich im Äußeren verändert, z.B. Arbeitszeiten, Urlaubszeiten usw. Dabei sind es die Inneren Faktoren, die einen Menschen ausgeglichen, zufrieden und glücklich machen.“

 

Lieber Rupert, wir bedanken uns für Deine offenen Worte und den gemeinsamen Erfolg!