Prozessoptimierung und Controlling

Wir helfen Ihnen bei der Durchführung, Steuerung und Überwachung Ihrer Projekte sowie Ihres Unternehmens, insbesondere hinsichtlich:

Erstellung eines individuellen Projekt- und Kostenplanes
Erstellung und Definition von notwendigen und aufeinander abgestimmten Zwischenzielen für den erfolgreichen Abschluss des Projektes
Hilfe bei der Definition und Festlegung von Arbeitsbereichen und Zuständigkeiten
Erstellen und installieren von auf das Projekt zugeschnittenen Kennzahlen
Überwachung des Projektfortschritts anhand des Projektplanes und der Kennzahlen
Überwachung der Kostenentwicklung anhand des Kostenplanes
Entwurf, Erstellung sowie Durchführung eines unternehmensweiten Steuerungsprozesses mit Kennzahlen und Handlungsoptionen
Qualitätssicherung im Prozessablauf

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