Prozessoptimierung und Controlling

Wir helfen Ihnen bei der Durchführung, Steuerung und Überwachung Ihrer Projekte sowie Ihres Unternehmens, insbesondere hinsichtlich:

  • Erstellung eines individuellen Projekt- und Kostenplanes
  • Erstellung und Definition von notwendigen und aufeinander abgestimmten Zwischenzielen für den erfolgreichen Abschluss des Projektes
  • Hilfe bei der Definition und Festlegung von Arbeitsbereichen und Zuständigkeiten
  • Erstellen und installieren von auf das Projekt zugeschnittenen Kennzahlen
  • Überwachung des Projektfortschritts anhand des Projektplanes und der Kennzahlen
  • Überwachung der Kostenentwicklung anhand des Kostenplanes
  • Entwurf, Erstellung sowie Durchführung eines unternehmensweiten Steuerungsprozesses mit Kennzahlen und Handlungsoptionen
  • Qualitätssicherung im Prozessablauf

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